Come fare un Business Plan efficace

In questa audio–registrazione rispondo alla domanda: “Come fare un business plan efficace” mettendo in evidenza i principali errori che si riscontrano nei business plan che non vanno in porto.
Consiglio di ascoltarla con attenzione a: imprenditori che desiderano diversificare la propria attività creando un nuovo settore di business da affiancare a quello tradizionale in sofferenza; chi ha l’intenzione di avviare un’impresa (start up) che generi reddito sia nel settore della web economy, dell’old economy o dal professionista che desidera razionalizzare un progetto prima di passare alla fase esecutiva.
Nello specifico vengono trattati questi errori:
- non avere ben chiaro in mente l’obiettivo del business plan;
- non confondere il business plan con il piano marketing, il bilancio, il progetto di riorganizzazione aziendale;
- sottostimare il tempo per redigerlo;
- sovrastimare la necessità di un’idea originale;
- non individuare un bisogno reale;
- non compiere verifiche sperimentali del progetto;
- non studiare la concorrenza diretta e indiretta;
- usare gerghi specialistici;
- essere noiosi nella forma e nel contenuto;
- usare ripetutamente slogan o frasi ad effetto;
- non stare attenti alle contraddizioni fra parte qualitativa del business plan e i numeri;
- presentare un business plan anonimo, che non rispecchi la personalità;
- eccedere nelle elaborazioni tentando di rispondere a tutte le domande che l’interlocutore potrebbe porre;
- non tenere in considerazione i feedback raccolti dai potenziali utilizzatori del tuo prodotto/servizio;
- dimenticare il cash flow (flusso di cassa), un errore ricorrente e importante.
- e… molto altro ancora.
Scarica il PDF “Come fare un Business Plan efficace, su misura e senza stress”
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