Elenco Leadership

Crescita Esponenziale Per Vincere Le Aziende Squalo

Giulio Ardenghi

Pensare e agire per ottenere una crescita esponenziale e non da prefisso telefonico è l’obiettivo di imprenditori, manager e professionisti che vogliono rimanere sul mercato da protagonisti e non essere dilaniati dalle aziende squalo. Imparare a nuotare fra gli squali senza essere divorati richiede di agire come loro. Come nel nuoto ci sono diversi stili, ma le basi sono le medesime. Occorre conoscere qual è…

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Il leader che serve a un’attività che vuole la crescita nel suo DNA

Giulio Ardenghi

Leader, leadership, sono diventate parole correnti, molto citate, a volte abusate. Leader si nasce o si diventa? Ma soprattutto quali sono le caratteristiche che un leader deve possedere per innestare il DNA della crescita in un’attività? L’importanza della visione chiara e definita per manager, professionisti, imprenditori e iniziatori di start-up e la inesorabile determinazione nel perseguirne la realizzazione. E come generare l’energia necessaria allo scopo…

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Gli 8 tipi di intelligenza che i veri imprenditori possiedono (con esempi reali)

Giulio Ardenghi

Non bisogna necessariamente essere geni per diventare veri imprenditori. Le ricerche confermano che persone dotate di un’intelligenza media possono raggiungere ottimi risultati. Ma il punto è: che tipo di intelligenza? Già, perché essa si declina in molte forme ed espressioni e sono alcune di queste quelle che i veri imprenditori possiedono. Ecco quali sono questi 8 tipi di intelligenza (con esempi reali) Dopo l’articolo sui…

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Passaggio generazionale: quattro casi reali di aziende italiane. Consigli pratici per gestirlo al meglio (ed evitare danni anche nel lungo termine)

Giulio Ardenghi

Il passaggio generazionale è una fase delicatissima e molto rischiosa e, purtroppo, spesso sottovalutata. Se non viene pianificato per tempo e gestito bene, anche aziende prospere e consolidate possono rischiare il fallimento. In questo (approfondito) articolo, sono riportati quattro casi reali – e  inediti – di aziende italiane in diverse fasi di questo processo. E, inoltre, consigli pratici per evitare danni (anche) nel lungo termine.…

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Da PMI a impresa leader: l’importanza di cambiare per massimizzare il profitto

Giulio Ardenghi

Il passaggio da PMI a impresa leader è l’elemento fondamentale per la crescita di un’azienda, la sua fortuna e l’aumento del profitto. Molto spesso però gli imprenditori “commercianti” non sanno quanto profitto possono generare, non operano analisi e monitoraggi e si scoraggiano davanti alle prime difficoltà del cambiamento. Ecco l’esempio di un caso reale e di come è stato affrontato a fronte delle molte resistenze.…

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